Una de las preguntas más importantes dentro de un proceso de selección debería ser sencilla: ¿cómo podemos saber si una persona realmente podrá hacer el trabajo para el que estamos contratando? Revisar un currículum, realizar una buena entrevista y encontrar a alguien con experiencia relacionada aporta información valiosa, pero no siempre es suficiente para tomar …
Continue reading “¿Cómo saber si un candidato realmente puede hacer el trabajo?”
Una parte importante de los problemas de reclutamiento comienza antes de publicar una vacante. En ocasiones, Recursos Humanos recibe una requisición que parece una verdadera carta a los Reyes Magos: experiencia específica, conocimientos técnicos, certificaciones, dominio de sistemas, liderazgo, análisis, disponibilidad, inglés, comunicación, orientación a resultados y, de ser posible, experiencia exactamente en la misma …
Continue reading “Perfil de puesto: cómo definirlo antes de iniciar la búsqueda”
Después de semanas de publicar una vacante, revisar currículums, realizar entrevistas, aplicar evaluaciones y comparar candidatos, finalmente llega el momento de contratar. La persona parece cumplir con el perfil. Tiene la experiencia necesaria, respondió adecuadamente durante la entrevista y cuenta con las competencias que la empresa consideró importantes. Sin embargo, después de algunas semanas o …
La llegada de un nuevo colaborador representa mucho más que completar una contratación. Una vez que la persona acepta la oferta y se incorpora, comienza otro proceso: entender su puesto, conocer al equipo, adaptarse a la organización y avanzar progresivamente hacia los resultados esperados. En este contexto, el onboarding es el proceso mediante el cual …
Continue reading “Onboarding: qué es y cómo lograr una incorporación exitosa desde el primer día”
La incorporación de una persona no termina después del primer día ni cuando concluye la inducción. Una vez que el nuevo integrante conoce la organización, su puesto y a su equipo, comienza una etapa igualmente importante: comprender los procesos, asumir responsabilidades y avanzar progresivamente hacia el nivel de autonomía esperado. Un onboarding de 90 días …
Hay proyectos que comienzan con una llamada que parece sencilla: “Necesitamos contratar 80 personas antes de que termine el mes.” Otras veces el reto es todavía mayor: una nueva planta está por iniciar operaciones, una empresa abre una sucursal, aumenta la demanda de producción o llega una temporada alta y es necesario incorporar personal en …
Continue reading “Reclutamiento masivo: lo que hemos aprendido al contratar por volumen”
Publicas una vacante, la campaña comienza a generar clics y llegan los primeros candidatos. El proceso parece avanzar con normalidad: revisas currículums, realizas llamadas y encuentras perfiles que cumplen con la experiencia, los conocimientos y las características que buscas. Sin embargo, algo cambia cuando mencionas el nombre de la empresa. “Tengo otras opciones, las voy …
Continue reading “La reputación también recluta: cómo influye en la atracción de talento”
Un candidato cumple con el perfil, responde el primer contacto, participa en una entrevista y parece interesado en continuar. Días después, deja de responder llamadas, mensajes o correos. Para Recursos Humanos, esta situación no solamente significa perder un candidato. También representa tiempo invertido en atracción, filtros, entrevistas y seguimiento que no termina en una contratación. …
Publicar una vacante y recibir decenas o incluso cientos de currículums puede parecer una señal positiva. Sin embargo, un alto volumen de postulaciones no necesariamente significa que la empresa esté más cerca de cubrir la posición. Uno de los problemas frecuentes para los equipos de Recursos Humanos es precisamente el contrario: recibir muchos currículums, pero …
Continue reading “Muchos currículums y pocos candidatos viables: un reto frecuente en reclutamiento”
