Quien no haya oído hablar de los ‘mini jobs’ -minitrabajos- ya puede ir familiarizándose con el término. Son contratos de baja remuneración y máximo 15 horas de trabajo a la semana

Esta forma de trabajo está funcionando en Alemania desde 2003 y ha servido en ese país para mantener activa la economía en lo más oscuro del túnel de la crisis.

En Alemania no está regulado el salario mínimo interprofesional y un ‘mini job’ tipo cuenta con un salario de 400 euros al mes, pero el trabajador no paga impuestos y puede hacer de forma voluntaria aportaciones a los sistemas sociales.

En el ‘mini job’ más extendido, el empleado añade el 4,5% de los ingresos a la cuota del 15% que paga el empresario al seguro de pensiones. La parte contratante abona el 2% a Hacienda y el 28% a la Seguridad Social; el 15% al seguro de pensiones y el 13% al de enfermedad. El empresario termina pagando por trabajador unos 120 euros al Estado, el 30%.

Las personas bajo este régimen laboral, que en Alemania son 6,8 millones de trabajadores según los últimos datos, tienen derecho a vacaciones pagadas, bajas por maternidad y enfermedad, además de a los plazos de despido.

En los casos en los que tienen hijos a su cargo o se acogen a otras condiciones, tienen derecho a una ayuda social que completa esos ingresos, de forma que no es el Estado el que ocupa de la manutención al 100%. Si el trabajador tiene que desplazarse, el Estado le paga el medio de transporte.

Repartidores, limpiadoras del hogar, cuidadores de niños o ancianos, pintores, camareros para las horas punta son las ocupaciones en las que más éxito ha tenido el ‘mini job’. En todo caso, son empleos para los que no se requiere cualificación. Y los colectivos que más se acogen a este régimen son jóvenes que encuentran así un empleo que compatibilizan con sus estudios o parados de larga duración.

Los empleados en ‘mini job’ ven como una ventaja no desengancharse del sistema social y seguir cotizando para la pensión de jubilación, pero casi ninguno lo contempla como un empleo permanente, sino como un contrato puente hacia otra ocupación en el futuro.

Fuente: https://www.amedirh.com.mx/blogrh/recursos-humanos/que-es-un-mini-job/

En los últimos años nuestra manera de comunicarnos cambió: en unos casos porque las nuevas tecnologías han propiciado que escribamos más y hablemos menos y en otros porque la humanidad se tomó muy en serio eso de que “el tiempo vale oro” y entonces le urge informar todo de manera breve.

17 abreviaturas que posiblemente encontrarás algún día en tus emails:

FYI (For Your Information)

Es común usarlo cuando quieren reenviar un correo a una persona, solo para que esté informada.

CC (carbon copy)

Se usa más en los destinatarios de un correo que en el cuerpo de un texto. Es bueno emplearlo cuando envías un mensaje a una persona pero también quieres informar a más gente.

En otras palabras, utilízalo para no decir las cosas dos veces y enterar a todos los involucrados en algo con una sola acción.

LOL (laughing out loud)

Se ha masificado en las redes sociales; sin embargo, también puede hallarse en correos –sobre todo en los informales–. Significa “riendo a carcajadas”.

TKS – THX (thanks)

Quiere decir “gracias” y en realidad no es mucho el tiempo que ahorrarás entre la palabra completa o la abreviatura utilizada.

EM

“¡Te envíe un EM y no recibí respuesta de tu parte!” Cuando leas esta abreviatura tan sólo están diciéndote “email, correo electrónico“. Sí, sería más entendible escribirlo completo y no confundir a las personas.

FTF (face to face)

Si encuentras estas letras en unos de tus mensajes significa “personalmente”. Así, cualquier cosa que se esté tratando vía remota ahora deberá ser atendida cara a cara.

IAC (in any case)

Empleada cuando ya todo se dijo –o se escribió– pero busca reafirmarse, o cuando no se llega a un acuerdo y ya urge una conclusión. “En cualquier caso”… esto; “en cualquier caso…” lo otro. En fin.

IMHO

Es el acrónimo de “en mi humilde opinión”. Si la encuentras, prepárate para leer el punto de vista, juicio, sentir, parecer o veredicto del remitente de ese correo.

PLS (please)

No necesita mucha explicación: en español se escribe “por favor” y es regla laboral escribirlo siempre que solicites algo.

BTW (by the way)

Su equivalente en español es “por cierto” y se emplea cuando de manera casual te informan algo, que puede ser mucho o poco relevante, pero de cualquier modo quieren expresártelo.

NSFW (not safe for work)

Es informal y muy improbable que un tema serio o importante contenga esta abreviatura. Sin embargo, no está de más por si algún amigo o compañero te la envía. Su significado: no apto para verlo en el trabajo. Más claro: no abras el link, imagen o archivo adjunto, a menos que nadie te vea.

AFAIK (as far as I know)

Suena a que comunican algo sin afirmarlo, a decir sólo una parte de la información pero no toda. “Por lo que sé”…

STH (something)

¿Sabrás “algo”? ¿Tienes “algo” de información sobre este tema? La diferencia entre la sílaba en inglés y la palabra en español es ¡de una letra! –un segundo, un tecleo más–. Los que la usan sabrán la utilidad de usar un anglicismo en vez de un término local.

YW (you’re welcome)

La leerás cuando agradezcas algo y te respondan “de nada” (sí, muy raro, pero puede pasar).

ASAP (A soon as possible)

Cuando lo recibas debes darle prioridad ya que significa “lo antes posible”

Listo, con este FYI ahora sí entenderás todo lo que quieren decirte en los correos aun teniendo abreviaciones

FUENTE:

www.occ.com.mx/blog/que-significan-las-abreviaturas-de-tus-correos-electronicos-fyi/

1. “Me la pasaré viajando”

Esta idea es la más atractiva. El problema llega cuando nos damos cuenta de todo el gasto que implica un viaje: transporte, hospedaje, comidas, souvenirs, alcohol, etc.

2. “Podré salir con mis amigos todo el tiempo”

Creemos que como nosotros estamos disponibles podremos salir con nuestros amigos todo el tiempo… pero se nos olvida un pequeño detalle: es probable que ellos sigan trabajando y no tengan chance de unirse a nuestros planes.

3. “Me la pasaré acostado y durmiendo todo el día”

Parece una gran idea cuando lo imaginamos; sin embargo, si NO vives solo es probable que esto no resulte, ya que estarás completamente disponible para cualquier cosa e indudablemente serás el responsable del quehacer de la casa.

4. “Pondré un negocio”

Esta idea es la mejor de todas y no niego que pueda suceder pero hay que estar conscientes de que esto implica muchas cosas, principalmente tiempo y dinero.

5. “Mi jefe me va a extrañar”

A todos nos gusta pensar que así sería, independientemente de cómo haya sido la relación con tu jefe. Lamentablemente todos somos reemplazables.

6. “Conseguiré un trabajo temporal”

Lo que más nos preocupa de quedarnos sin empleo es la cuestión económica.

Por ello, la opción más viable para no desestabilizarnos sería buscar un trabajo temporal en lo que encontramos el ideal.

7. “Le prestaré dinero a mis amigos o familia”

Sabemos que recibiremos dinero suficiente para sobrevivir unos meses.

Lo que nos hace sacar nuestro buen samaritano y pensar en prestar dinero si alguien lo necesita. La cuestión surge cuando de verdad te lo piden.

8. “Controlaré mis gastos”

Nos preocupa que al tener el dinero de la liquidación o finiquito nos confiemos y comencemos a gastar en todo lo que se nos ocurra.

9. “Pagaré mis deudas”

Si hay algo que nos pesa es pagar nuestras deudas, ya sea con alguien más, préstamos del banco, tarjetas de crédito, etcétera.

Por eso uno de los objetivos que nos ponemos es pagar todas nuestras deudas.

Sin embargo, al momento de querer hacerlo hay algo que nos detiene, pues preferimos gastarlo en otra cosa o ahorrarlo para futuras situaciones.

10. “Adoptaré nuevos hábitos”

Como toda nuestra rutina se verá afectada debido al desempleo, seguramente tendremos sentimientos encontrados durante ese tiempo.

Pero una vez que nos sintamos mejor decidiremos iniciar cosas nuevas o aprovechar para realizar cosas distintas e implementar una nueva rutina.

FUENTE:

www.occ.com.mx/blog/cosas-falsas-sobre-estar-desempleado/

Una alta rotación de personal podría desconcertar a los colaboradores, pues pierden a sus compañeros de equipo con quien ya congeniaron.

O peor aún, si apenas comienzan a involucrarse con ellos y este se marcha podría ocasionar enfado y desconfianza y a la larga generaría dificultades para que se vuelvan a integrar con otra persona.

tips para reducir la alta rotación:

1. Investiga la razón

Si notas que hay cambios de personal muy seguido, trata de identificar cuál es el perfil más inestable y con ello evitar que se vuelva a repetir al momento que necesites contratar nuevamente.

2. Optimiza el proceso de contratación

La mejora debe comenzar desde tu planificación para la selección de candidatos. Es decir, debes tener muy bien definidos los perfiles de cada puesto para poder ubicar al candidato en el cargo que mejor podría desempeñarse. Siempre basándote en sus fortalezas, habilidades y conocimientos.

Para ello puedes apoyarte de distintas herramientas para evaluar al candidato y realizar comparaciones entre el perfil del puesto y el perfil del candidato.

3. Implementa el coaching laboral

Como líder es fundamental conocer si tu equipo de trabajo se encuentra feliz. Debes escucharlos y ayudarlos a desarrollarse y saber identificar si alguno de los integrantes necesita reforzar ciertas habilidades o destrezas. O si es merecedor de algún reconocimiento y felicitación.

Esto ayudará a mantenerlos motivados y con deseos de mejorar. Es importante brindar capacitaciones continuas a todos los trabajadores. Principalmente a los jefes, cursos de manejo de personal y visión empresarial serían de mucha ayuda.

4. Ofrece oportunidades de crecimiento, plan de incentivos y crea propuestas de retención

Lo ideal es que los trabajadores puedan ir escalando de puesto dentro de la empresa y que se involucren en proyectos que los rete y los emocione.

Agradece y destaca los esfuerzos y logros: los premios también son una excelente herramienta para estimular la superación personal y profesional.

5. Presta atención al clima organizacional

Realiza encuestas periódicamente para evaluar el nivel de satisfacción de tus colaboradores, es importante cuidar el bienestar y la energía del equipo.

Como empresa deben procurar que exista un equilibrio entre la vida personal y el trabajo del empleado. Hay que comprender que los trabajadores también son mamás, papás, hijos, hermanos, etc., por lo que debe existir cierta flexibilidad al respecto.

También es importante mantener las herramientas de trabajo e instalaciones adecuadas, ten en cuenta que el trabajo es su segundo hogar.

FUENTE:

https://www.occ.com.mx/blog/alta-rotacion-de-personal/?utm_campaign=news_abr04&utm_source=Icommkt&utm_medium=email&utm_content=rotacion_de_personal-04-04-2019

Las tendencias laborales han cambiado a lo largo del tiempo. Anteriormente, cuando las personas encontraban trabajo decidían permanecer ahí y crear antigüedad, sin importar si eran felices o no en la compañía.

¿Qué es la rotación de personal?

Se refiere al número de personas que se incorporan o se marchan de una organización dentro de cierto lapso. Piensa en cuántas personas se han ido de la empresa en el último año, ya sea voluntaria o involuntariamente.

Causas

• Sueldos bajos.
• No hay posibilidad de crecimiento dentro de la organización.
• Malas condiciones de trabajo.
• La empresa no otorga salario emocional.
• Problemas de liderazgo por parte de los jefes.
• Ambiente de trabajo hostil.
• El reclutamiento no fue muy eficaz.

Consecuencias

Genera un gasto elevado

Puede llegar a costar de 21 días hasta 5 meses de salario por cada trabajador.

Los costos por trabajador pueden variar entre 12 a 15 mil pesos por cada uno.

Todo esto englobando el reclutamiento, exámenes médicos, pruebas psicométricas, contratación y en ocasiones, uniforme.

Provoca poca estabilidad y falta de productividad

La persona que llegue a ocupar el cargo tendrá que tomar capacitación para poder familiarizarse con la dinámica de la empresa, del equipo y del puesto.

Por lo tanto el ritmo de trabajo podría bajar en lo que el nuevo integrante se adapta por completo.

Afecta en el clima laboral

Una alta rotación de personal podría desconcertar a los colaboradores, pues pierden a sus compañeros de equipo con quien ya congeniaron.

O peor aún, si apenas comienzan a involucrarse con ellos y este se marcha podría ocasionar enfado y desconfianza y a la larga generaría dificultades para que se vuelvan a integrar con otra persona.

FUENTE

https://www.occ.com.mx/blog/reporte-pda-encontrar-candidato-ideal/

La generación millennial -los nacidos entre 1981 y 1995- se comprende de casi 30 millones de personas en México, según el Inegi, es decir, es la población económicamente activa con más presencia en la fuerza laboral del país. Sin embargo, dos de cada tres millennials están dispuestos a renunciar a su trabajo en cualquier momento y lo hacen en menos de 2 años de haber ingresado, según una encuesta de Deloitte.

Las razones: un choque generacional, la falta de desarrollo de sus habilidades y una cultura emprendedora.

Pero, ¿qué es lo que ha pasado para que esta generación no siga los patrones de otras anteriores?

Choque generacional:

Este fenómeno se da porque los millennials entran a un clima laboral donde los jefes o supervisores pertenecen a una o dos generaciones anteriores.

«La visión de vida que tiene cada una de estas generaciones es muy diferente, las pasadas se enfocaban en construir su vida basándose en una estabilidad laboral, mientras que los millennials no lo ven así, ellos quieren ser felices y disfrutar lo que hacen, y no necesariamente ven el trabajo como un medio para conseguirlo, van por otros caminos», dijo a MILENIO Tlacaelel Xochihua, director y fundador de Leadership101mx -agencia que diseña e imparte talleres motivacionales enfocados en desarrollar las habilidades de liderazgo-.

No se identifican:

El estilo de liderazgo de las generaciones pasadas se enfoca en obtener resultados, donde no importa qué calidad o balance de vida tengan los empleados, mientras que los millennials es lo opuesto, «para ellos es más importante el tiempo, sus hobbies fuera de la oficina, y qué mejor si los pueden tener dentro de ésta. Pero cuando no pasa esto es cuando empieza la frustración, lo cual genera cero identificación con la empresa o con los jefes», dijo Xochihua.

¿Qué pueden hacer las empresas?

Lo primero es hacer ver a esta generación que en la empresa pueden aprender y desarrollarse. Las organizaciones deben retener el talento a través de trabajar en la capacitación y el desarrollo de habilidades, de la mano de un cambio en el clima laboral y organizacional.

«El principal motivo de renuncia de los millennials es la falta de oportunidades para desarrollar sus habilidades de liderazgo». Por esta razón, el 66 por ciento de los millennials espera renunciar a su trabajo en los próximos 6 meses, y sólo el 11 por ciento tiene pensado permanecer en él, según la encuesta de Deloitte.

Cultura emprendedora

«Hoy en día ser emprendedor es ser un nuevo rockstar. Hoy todos quieren ser emprendedores, porque es cool y suena bien», dijo Xochihua.

En un futuro cercano se prevé que los millennials «que queden dentro de las organizaciones no van a estar bien capacitados ya que la mayoría del talento se irá. El problema es que las empresas no tienen planes de continuidad. Los líderes que se queden serán porque es lo que hay, y no porque las empresas los eligieron por ser los más capaces».

Con nuevos sistemas más productivos y amigables, como el coworking o el home office, se está demostrando que las oficinas tradicionales podrían quedar en el pasado.»La generación Z disfrutará de esto que están construyendo los millennials».

FUENTE

MILENIO Sitio web: https://www.milenio.com/negocios/por-que-los-millennials-no-duran-en-un-empleo