5. Entrevista al candidato bas\u00e1ndote en competencias laborales.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nEl enfoque principal de este tipo de entrevista de reclutamiento es que\u00a0el comportamiento del candidato en situaciones laborales pasadas y la manera en que ha resuelto conflictos y se ha desempe\u00f1ado son predictores de c\u00f3mo podr\u00eda hacerlo en un futuro, por esto lo importante en este m\u00e9todo es que el entrevistados obtenga informaci\u00f3n a trav\u00e9s de ejemplos ocurridos en situaciones espec\u00edficas y detalladas y qu\u00e9 actitud mostr\u00f3 la persona al enfrentarse a ellas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Es importante que\u00a0las preguntas en una entrevista por competencias\u00a0est\u00e9n dise\u00f1adas correctamente para que te brinden la informaci\u00f3n requerida y poder evaluar si el candidato cumple con las caracter\u00edsticas, conocimiento y actitudes que se necesitan para cubrir el puesto para el cual est\u00e1 siendo considerado.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
6. Entrevista por Assessment Center o evaluaci\u00f3n situacional.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nEsta t\u00e9cnica de entrevista\u00a0se lleva a cabo con una din\u00e1mica de panel en la que se re\u00fane a 4-5 candidatos al mismo tiempo\u00a0y se les cuestiona sobre como resolver\u00edan de manera pr\u00e1ctica alguna situaci\u00f3n ficticia que se les plantea<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Esto se hace con el objetivo de observarlos debatir e interactuar con sus competidores para conocer c\u00f3mo reaccionar\u00edan ante la presi\u00f3n de la competencia y a las situaciones que pueden presentarse en el puesto de trabajo para el que est\u00e1n siendo entrevistados. Este tipo de entrevista es recomendable para puestos que involucran cuestiones de toma de decisiones y para mandos medios-altos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
7.\u00a0Recluta y entrevista a distancia aprovechando las nuevas tecnolog\u00edas.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nEsta nueva modalidad ha sido posible gracias a la accesibilidad de herramientas como Skype, Zoom Meetings, Whatsapp Videocalls y dem\u00e1s medios de comunicaci\u00f3n remota que permiten llevar a cabo el proceso de reclutamiento completo a distancia.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Gracias a esto puede agilizarse el reclutamiento de las sucursales de una empresa desde la matriz de la misma sin tener que invertir en un gran departamento de RH para cada sucursal o incurrir en gastos de viaje para los ejecutivos de recursos humanos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
El beneficio es para ambas partes, ya que los postulantes no pierden tiempo ni dinero en viajes, mientras que los equipos de recursos humanos, al trabajar de manera remota, optimizan tiempo y esfuerzo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\u00a08.\u00a0Valida la decisi\u00f3n mediante varios filtros para asegurarte de estar tomando la mejor decisi\u00f3n.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nRecomendamos que antes de seleccionar al candidato se revise esta decisi\u00f3n con varias personas clave en la empresa tales como:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\r\n- El jefe del departamento en el cual vaya a trabajar el candidato<\/li>\r\n
- El que ser\u00e1 su jefe directo<\/li>\r\n
- Direcci\u00f3n<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n
Esto con el prop\u00f3sito de tener distintos puntos de vista para que realmente se elija a la persona que tenga la combinaci\u00f3n deseada de actitudes, competencias, conocimientos, experiencia y valores compatible con la empresa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Es importante tomar en cuenta algunas observaciones antes de elegir al candidato, por ejemplo, corroborar que exista un buen entendimiento y empat\u00eda entre el candidato y la persona que ser\u00eda su jefe directo.\u00a0Para esto influyen factores como la edad, g\u00e9nero, cultura, etc. As\u00ed como asegurarte que la din\u00e1mica del puesto y la filosof\u00eda organizacional concuerdan con el estilo de vida de la persona, ya que de lo contrario\u00a0se puede cometer el error de contratar a alguien totalmente competente pero cuyo estilo de vida, valores u objetivos no empatar\u00e1n con el puesto o la empresa,\u00a0lo que generar\u00e1 una p\u00e9rdida de tiempo ya que en estos casos el candidato elegido suele dejar tempranamente la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Con m\u00e1s de 7 a\u00f1os de experiencia en el mercado, en Skuadra somos especialistas en administraci\u00f3n de capital, algunos de nuestros servicios son:<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nReclutamiento y Selecci\u00f3n de Personal.
Outsourcing de N\u00f3mina.
Aplicaci\u00f3n de Estudios Socioecon\u00f3micos.
Pruebas Psicom\u00e9tricas.
Pruebas de Pol\u00edgrafo.
Examen Toxicol\u00f3gico.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
En la entrega anterior presentamos las 4 mejores pr\u00e1cticas que faciliten el proceso reclutamiento en las empresas: 1. Realiza una descripci\u00f3n de puesto antes de publicar la vacante 2. Lleva a cabo un benchmarking con la competencia. 3.\u00a0Difunde las vacantes en redes sociales y nuevas plataformas digitales. 4.\u00a0Contrata a una empresa de consultor\u00eda de reclutamiento … <\/p>\n
Continue reading “Mejores pr\u00e1cticas en Reclutamiento y Selecci\u00f3n de Personal Parte II”<\/span><\/a><\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":1446,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":"","_joinchat":[]},"categories":[32],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.skuadrarh.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1445"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.skuadrarh.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.skuadrarh.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.skuadrarh.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.skuadrarh.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1445"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.skuadrarh.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1445\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3785,"href":"https:\/\/www.skuadrarh.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1445\/revisions\/3785"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.skuadrarh.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1446"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.skuadrarh.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1445"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.skuadrarh.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1445"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.skuadrarh.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1445"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}