Con la finalidad de proteger la salud de todos, el regreso a los centros de trabajo debe ser escalonado, permitiendo que el home office contin\u00fae en las actividades que tengan la posibilidad de hacerlo.<\/p>\n\n\n\n
Distintos pa\u00edses, incluyendo M\u00e9xico, est\u00e1n regresando a las actividades. El gobierno mexicano anunci\u00f3 que a partir del 1 de junio de 2020 negocios no esenciales podr\u00edan reabrir sus puertas; sin embargo, empresarios, gobierno y sociedad, coinciden en que las cosas no ser\u00e1n como antes de la pandemia y los expertos afirman que las condiciones laborales ser\u00e1n de los \u00e1mbitos m\u00e1s afectados. <\/p>\n\n\n\n
La directora de recursos humanos de Natura, Renata Maldonado, asever\u00f3 que, una vez terminada la contingencia, probablemente muchas din\u00e1micas laborales permanecer\u00e1n lo que construir\u00e1 una nueva cultura de trabajo caracterizadas por: <\/p>\n\n\n\n
A lo largo de esta contingencia, los equipos de trabajo han notado que hay procesos que podr\u00edan ser mejorados y que el mismo trabajo a distancia simplific\u00f3 como el tiempo dedicado a las juntas y reuniones, la eficiencia de las mismas y el acceso a la informaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
En ese sentido, subray\u00f3 que los l\u00edderes de recursos humanos tendr\u00e1n que reformular los procedimientos, con un pensamiento fuera de la caja y replantear, en caso de no tener las herramientas, aquello que debiera ser digital.<\/p>\n\n\n\n
Lo anterior, no ser\u00e1 algo f\u00e1cil para todas las organizaciones, pues mientras unas ya cuentan con los medios para que la mayor\u00eda de sus actividades se hagan de manera digital, hay otras que tendr\u00e1n que pasar por un proceso de transformaci\u00f3n total para lograrlo, con todo lo que eso implica, como la resistencia de los colaboradores y la falta de habilidades para ello, de ah\u00ed que necesitar\u00e1n pasar primero por un proceso de sensibilizaci\u00f3n y abrir espacios de entrenamiento. <\/p>\n\n\n\n